决策与分析有什么区别和联系?3Q决策的基础是分析.你购买一件商品,在综合一些相关数据,网店、实体店、商品的品牌、商品的价值,分析这些数据,作出明智的决策.

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 05:31:08
决策与分析有什么区别和联系?3Q决策的基础是分析.你购买一件商品,在综合一些相关数据,网店、实体店、商品的品牌、商品的价值,分析这些数据,作出明智的决策.

决策与分析有什么区别和联系?3Q决策的基础是分析.你购买一件商品,在综合一些相关数据,网店、实体店、商品的品牌、商品的价值,分析这些数据,作出明智的决策.
决策与分析有什么区别和联系?3Q
决策的基础是分析.你购买一件商品,在综合一些相关数据,网店、实体店、商品的品牌、商品的价值,分析这些数据,作出明智的决策.

决策与分析有什么区别和联系?3Q决策的基础是分析.你购买一件商品,在综合一些相关数据,网店、实体店、商品的品牌、商品的价值,分析这些数据,作出明智的决策.
看前面两位都说分析是决策的基础,其实不太同意.人的分析能力实在是十分有限,特别是在面对多维度的复杂问题时,要考虑的方面太多,人很难做准确的权衡得到好的决策依据.决策领域有过相关的实验研究,当一项决策所需考虑的方面很少时,比如只有价格和口味的差别的话,人通过简单的理性分析能够得出比较满意的结果.但是当一项决策任务十分复杂,如买车,需要考虑的细节很多时,人的理性分析能力就很有限了,通常只能考虑到几个方面而忽略其他,最终的决策结果也不太好,而那些通过第一印象后没有直接思考,比如他们得到了几辆车的很多方面的信息,之后就被实验者安排做其他任务了,没法思考分析,而只能由无意思去平行加工,最后给出自己简单的偏好,这种情况下决策的结果要好不少.查看原帖>>

对被证明是正确的决策来说,分析是可以有的。对被证明是错误的决策来说,分析是必须要有的。 查看原帖>>

分析是对已发生或已存在的事物的一种思考。 而决策是根据这个思考的结果,对各种资源进行的分配,包括:人力,物力,财力,还有时间。 查看原帖>>

人不只是个理性的存在。感性因素对于决策的影响是不是也需要考虑呢? 决策的影响因素有很多。不只只是理性分析参与其中。 非理性因素也参与到决策之中。这点《影响力》和《摇摆》全篇都在论述这个道理。 《影响力》一书有一个假设是,利益的分析对决策的影响是毋庸置疑的。 前面陈云飞先生讲了潜意识对决策的影响,或许这与直觉有关? 《情绪的解析》里有那么一个假设,我们大脑之内具有一个数据库,这个数据库存储我们日常生...

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人不只是个理性的存在。感性因素对于决策的影响是不是也需要考虑呢? 决策的影响因素有很多。不只只是理性分析参与其中。 非理性因素也参与到决策之中。这点《影响力》和《摇摆》全篇都在论述这个道理。 《影响力》一书有一个假设是,利益的分析对决策的影响是毋庸置疑的。 前面陈云飞先生讲了潜意识对决策的影响,或许这与直觉有关? 《情绪的解析》里有那么一个假设,我们大脑之内具有一个数据库,这个数据库存储我们日常生活中得到的经验,当我们再次遇到相似的情境时,我们便会参考数据库的数据,进而帮助我们更快的进行决策。这种数据库的影响有什么呢?我采取《摇摆》里的几种说法,价值归因、判断误差、牵累(committment,可以理解成惯性)等等。 价值归因:即我们平时对事物进行价值评估,产生一种倾向性,比如价格越高的东西我们会觉得越好的倾向。 判断误差:这是一种和价值归因同源的影响因素。是基于我们对情境的误判。“我们很难对自己已经确信的判断进行反省”。所以在错误基础上去判断问题,很明显会错上加错。 牵累:我们难以脱离以前生活模式的力量,可以理解成过往经验的惯性推动。 类似的因素还有很多,如果有兴趣可以去找看看我推荐的那两本书。 我说这些是想阐述一种观点:决策的产生有很多因素参与,不仅仅只有理性的分析,而且非理性的因素也影响到我们。 查看原帖>>

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